La précédente newsletter évoquait l'entreprise 2.0, son mode de fonctionnement, ses particularités et ses leviers de performance. Nous avions noté que l'Homme par son implication et ses interventions y jouait un rôle ... | Suite de l'article

La motivation au travail est une des préoccupations phares dans la conduite des organisations et pour la plupart des Managers. En effet, tous souhaitent avoir des salariés motivés qui par leur implication et leur ... | Suite de l'article

Après des mois de travail, de recherches et d'interrogations, nous sommes fiers et heureux de vous présenter et de mettre à votre disposition le site Exekutive.biz version 2015. C'est un fait, le site ExeKutive.biz ... | Suite de l'article

Pour la quatrième année consécutive, Ramadan a lieu en plein été. Avec les chaleurs estivales, les longues journées, le Jeûne peut être d'autant plus difficile à gérer pour ceux qui ont choisi de travailler durant cette ... | Suite de l'article

Alimenter votre croissance, optimiser vos capacités de production, développer le potentiel de votre entreprise, apporter un nouveau souffle à votre structure, faire face à un marché local en difficulté, identifier les ... | Suite de l'article

Chefs d'entreprise, Managers, avant de rêver à vos vacances, pensez auparavant à organiser votre départ en congés ! Car si vacance rime avec repos et détente, c'est aussi une période d'absence pour l'entreprise : ... | Suite de l'article

Toutes les entreprises s'accordent sur l'intérêt du fonctionnement en mode projet au sein de leurs équipes. En effet, le mode projet, quant il suit une méthodologie aboutie, encourage l'intelligence collective, ... | Suite de l'article

L'enquête satisfaction tient une place importante dans la gestion de la qualité parce qu'elle est essentielle pour mesurer la performance d'une organisation et connaître les besoins, les priorités mais aussi les motifs ... | Suite de l'article

De nombreuses enquêtes l'ont bien montré : hier seul véritable levier de motivation, le salaire ne suffit plus à attirer et fidéliser les talents. Le développement professionnel, la reconnaissance, les conditions de ... | Suite de l'article

Elle est révolue l'époque où le dirigeant imposait ses décisions et obtenait l'engagement de ses ressources par un seul management pyramidal et directif. Aujourd'hui, parce que l'entreprise est en pleine mutation, et, ... | Suite de l'article