Selon la thèse d'un universitaire américain, les dirigeants auraient tout intérêt à s'inspirer des artistes pour doper leur efficacité LES GRANDS leaders auraient beaucoup à apprendre des comédiens et des metteurs ... | Suite de l'article

Du râleur au timide en passant par le brasseur d’air ou l’égocentrique, dans une entreprise, il y a presque autant de personnalités que de salariés. Sachez détecter les traits de caractère de vos collaborateurs et ... | Suite de l'article

Lorsqu’on interroge les gestionnaires des ressources humaines et les managers en général, le déficit de communication est le sujet qui les préoccupe au premier chef. Les dirigeants eux-mêmes sont parfaitement conscients ... | Suite de l'article

Des difficultés avec votre patron? Consolez-vous, vous n'êtes pas le seul! Selon Terry Bates, directeur général de GHN Coaching, la plupart des gens ont des problèmes avec leurs supérieurs. Cela est classique en ... | Suite de l'article

Vous en avez assez d'être trop effacé et de ne pas savoir vous imposer ? Vous êtes plein d'idées, vous avez une vraie personnalité créative, mais vous avez peur de déplaire et de l’échec ? Apprenez à développer votre ... | Suite de l'article

Apprendre à mieux se connaître et à mieux connaître les autres, tel est l’objectif premier de la programmation neurolinguistique. Le but : parvenir à mieux gérer son stress et celui de son interlocuteur. L’application de ... | Suite de l'article

Stress, fatigue, non-reconnaissance de l’engagement, manque de sécurité au travail sont parmi les causes de démotivation. Les entretiens informels peuvent être efficaces pour désamorcer une crise. Assia Abouhayane ... | Suite de l'article

Vous avez défini votre offre et souhaitez vous lancer en tant qu'indépendant ou salarié ? Vous avez besoin de décrocher de nouveaux clients ? Pour pouvoir les démarcher, il vous faudra ... | Suite de l'article

Il n’y a pas d’âge pour diriger une équipe, tout est question de maturité et de compétence. Un jeune manager doit mettre en valeur les qualités des anciens pour mieux asseoir son autorité. Chaque collaborateur connaît ... | Suite de l'article

Si partager du temps en dehors du travail est naturel pour des salariés, fonctionner en clan peut être déstabilisant pour l’entreprise. Où s’arrête le groupe d’amis, où commence le clan ? Les frontières sont floues et ... | Suite de l'article