S’intégrer rapidement ou se désintégrer lentement …
28 Juillet 2011
Lu par 1873 personne(s)
Vous venez d’arriver dans un nouvel environnement de travail ? Parfait. Votre première mission, si vous l’acceptez : franchir les portes. La grande, ça, c’est fait. Voyons les petites, désormais. Et ses règles d’admission.
Règle n°1 : Découvrir l’Entreprise
Découvrir une entreprise, ça n’est pas seulement connaître les chiffres et les courbes, c’est aussi s’approprier rapidement son jargon verbal, ses codes vestimentaires, ses impératifs horaires, ses lieux attitrés etc... On entre en entreprise comme on entre en religion : il faut apprendre à maîtriser les règles du lieu.
Règle n°2 : Eviter de rouler des mécaniques bruyantes
Eviter de jouer les Batman dès le début, c’est mieux pour tout le monde mais surtout pour vous. On vous couperait vos ailes de chauve-souris très vite. Pensez donc à éviter les « moi, je fonctionnais comme ça, c’était bien plus efficace » ou « votre outil n’est vraiment pas adapté, j’ai la solution ! »
Rester modeste, c’est épuisant pour votre ego, certes, mais c’est indispensable à votre longévité. Humble ou out, il faut choisir.
Règle n°3 : Sortir de soi et aller vers l’Autre
Ne pas être marginal, ne pas jouer les cow-boys solitaires, c’est aussi savoir saluer dans les couloirs, discuter un peu avec chacun, ne pas manger seul, en barbare, à son bureau mais avec l’équipe ou du moins, avec certains membres ; c’est apporter les croissants à votre voisine au chemisier bleu parce qu’elle a l’air avenante et souriante. Un croissant qui peut rapporter gros.
Nul calcul odieux ici : le relationnel, ça se cultive !
Règle n°4 : Feedbacker
Revoir son manager après quelques semaines – trois semble être un chiffre tout à fait correct - faire un point quant à vos relations et votre nouvelle fonction, c’est utile, voire salvateur. Cela vous permet de savoir ce qu’il en a été et surtout de reprendre les rennes en main, si besoin.
Le Feedback, c’est moderne et comme les croissants et le loto, ça peut rapporter gros.
Règle n°5 : Respecter les précédentes règles ...
... Dans la patience et la modestie, non simulées de préférence.
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
Mis en ligne le 28 juillet 2011.
Règle n°1 : Découvrir l’Entreprise
Découvrir une entreprise, ça n’est pas seulement connaître les chiffres et les courbes, c’est aussi s’approprier rapidement son jargon verbal, ses codes vestimentaires, ses impératifs horaires, ses lieux attitrés etc... On entre en entreprise comme on entre en religion : il faut apprendre à maîtriser les règles du lieu.
Règle n°2 : Eviter de rouler des mécaniques bruyantes
Eviter de jouer les Batman dès le début, c’est mieux pour tout le monde mais surtout pour vous. On vous couperait vos ailes de chauve-souris très vite. Pensez donc à éviter les « moi, je fonctionnais comme ça, c’était bien plus efficace » ou « votre outil n’est vraiment pas adapté, j’ai la solution ! »
Rester modeste, c’est épuisant pour votre ego, certes, mais c’est indispensable à votre longévité. Humble ou out, il faut choisir.
Règle n°3 : Sortir de soi et aller vers l’Autre
Ne pas être marginal, ne pas jouer les cow-boys solitaires, c’est aussi savoir saluer dans les couloirs, discuter un peu avec chacun, ne pas manger seul, en barbare, à son bureau mais avec l’équipe ou du moins, avec certains membres ; c’est apporter les croissants à votre voisine au chemisier bleu parce qu’elle a l’air avenante et souriante. Un croissant qui peut rapporter gros.
Nul calcul odieux ici : le relationnel, ça se cultive !
Règle n°4 : Feedbacker
Revoir son manager après quelques semaines – trois semble être un chiffre tout à fait correct - faire un point quant à vos relations et votre nouvelle fonction, c’est utile, voire salvateur. Cela vous permet de savoir ce qu’il en a été et surtout de reprendre les rennes en main, si besoin.
Le Feedback, c’est moderne et comme les croissants et le loto, ça peut rapporter gros.
Règle n°5 : Respecter les précédentes règles ...
... Dans la patience et la modestie, non simulées de préférence.
Article rédigé par L´équipe ReKrute.com
Mis en ligne le 28 juillet 2011.