Les clés de la motivation
21 Juin 2011
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Chaque être humain à en lui un potentiel utilisé en fonction des limites qu'il se fixe inconsciemment. Pour exploiter tout son potentiel et surmonter ses propres limites, il a besoin d'énergie : le plaisir de faire et d'en obtenir une reconnaissance.
En fait, on ne devrait pas parler de motivation (qui est fondamentalement interne à l'individu) mais d'implication. Ce sont les actes qui démontrent notre motivation et donc notre implication. Est-il possible de s'impliquer, d'avoir des initiatives et d'être autonome si ce que l'on fait ne nous plaît pas et nous procure du stress ?
Outre la rémunération, le plaisir (les conditions de travail, l'ambiance, l'intérêt, la sérénité...), permettra notre persévérance. Le plaisir c'est aussi réaliser un travail qui s'inscrit dans un projet et dont nous comprenons le sens. Outre le plaisir, des signes de reconnaissance sont une nécessité à notre implication : des félicitations, de l'intérêt, des encouragements... Si nous ne recevons pas de signes de reconnaissance positifs, nous en provoquerons inconsciemment des négatifs en faisant des « gaffes »... l'indifférence étant la pire des choses pour un individu.
Nous sommes motivés par trois éléments : l'argent, le plaisir et la reconnaissance.
Questions pour être heureux et impliqué
Voici, ci-dessous, 12 points, selon Marcus Buckingham, exprimés sous forme de questions auxquelles je suis censé répondre « oui » pour être heureux et impliqué :
1. Suis-je au courant de ce qu'on attend de moi dans mon activité ?
2. Pour que mon travail puisse se faire correctement, ai-je le matériel nécessaire ?
3. Chaque jour, ai-je la possibilité d'exercer mes compétences ?
4. Ai-je reçu des signes de reconnaissance la semaine écoulée pour mon activité ?
5. Sur mon lieu de travail, ai-je une personne qui soutient mes progrès ?
6. Mes supérieurs ou collaborateurs s'intéressent-ils à moi en tant qu'individu ?
7. Mon opinion, a-t-elle de l'importance ?
8. Est-ce que la vision de mon entreprise donne du sens à ce que je fais ?
9. Mes collègues sont-ils motivés pour faire « du bon travail » ?
10. Ai-je un ami véritable sur mon lieu de travail ?
11. Quelqu'un a-t-il parlé de mes progrès les 6 derniers mois ?
12. L'année écoulée m'a-t-elle permis d'apprendre, de progresser ?
Identification comme source de motivation
Motivation = Engagement + Identification
Comment obtenir cette identification ? Chacun, au sein de l'entreprise, doit devenir son propre chef d'entreprise avec ses responsabilités.
L'ancien système "dirigeant-dirigé" fait faillite. Une bonne image d'entreprise entraîne tout le monde : chacun soigne son travail pour se faire plaisir.
Mis en ligne le 21 juin 2011
sourcea.fr
En fait, on ne devrait pas parler de motivation (qui est fondamentalement interne à l'individu) mais d'implication. Ce sont les actes qui démontrent notre motivation et donc notre implication. Est-il possible de s'impliquer, d'avoir des initiatives et d'être autonome si ce que l'on fait ne nous plaît pas et nous procure du stress ?
Outre la rémunération, le plaisir (les conditions de travail, l'ambiance, l'intérêt, la sérénité...), permettra notre persévérance. Le plaisir c'est aussi réaliser un travail qui s'inscrit dans un projet et dont nous comprenons le sens. Outre le plaisir, des signes de reconnaissance sont une nécessité à notre implication : des félicitations, de l'intérêt, des encouragements... Si nous ne recevons pas de signes de reconnaissance positifs, nous en provoquerons inconsciemment des négatifs en faisant des « gaffes »... l'indifférence étant la pire des choses pour un individu.
Nous sommes motivés par trois éléments : l'argent, le plaisir et la reconnaissance.
Questions pour être heureux et impliqué
Voici, ci-dessous, 12 points, selon Marcus Buckingham, exprimés sous forme de questions auxquelles je suis censé répondre « oui » pour être heureux et impliqué :
1. Suis-je au courant de ce qu'on attend de moi dans mon activité ?
2. Pour que mon travail puisse se faire correctement, ai-je le matériel nécessaire ?
3. Chaque jour, ai-je la possibilité d'exercer mes compétences ?
4. Ai-je reçu des signes de reconnaissance la semaine écoulée pour mon activité ?
5. Sur mon lieu de travail, ai-je une personne qui soutient mes progrès ?
6. Mes supérieurs ou collaborateurs s'intéressent-ils à moi en tant qu'individu ?
7. Mon opinion, a-t-elle de l'importance ?
8. Est-ce que la vision de mon entreprise donne du sens à ce que je fais ?
9. Mes collègues sont-ils motivés pour faire « du bon travail » ?
10. Ai-je un ami véritable sur mon lieu de travail ?
11. Quelqu'un a-t-il parlé de mes progrès les 6 derniers mois ?
12. L'année écoulée m'a-t-elle permis d'apprendre, de progresser ?
Identification comme source de motivation
Motivation = Engagement + Identification
Comment obtenir cette identification ? Chacun, au sein de l'entreprise, doit devenir son propre chef d'entreprise avec ses responsabilités.
L'ancien système "dirigeant-dirigé" fait faillite. Une bonne image d'entreprise entraîne tout le monde : chacun soigne son travail pour se faire plaisir.
Mis en ligne le 21 juin 2011
sourcea.fr