L’entretien de fonctionnement : Comment dire à mon patron ce que je veux ?
18 Janvier 2011
Lu par 2237 personne(s)
La plupart des travailleurs ne se réjouissent guère à la perspective de leur entretien de fonctionnement annuel. Et pourtant, cet entretien est l'occasion unique de pouvoir expliquer clairement à votre manager comment vous vous sentez dans votre équipe et dans votre job. Ce n'est pas toujours facile, mais nous vous donnons ici quelques conseils pour ne pas vous rendre les jambes en coton à l'entretien de cette année.
Un entretien de fonctionnement, qu'est-ce que c'est ?
Un entretien de fonctionnement n'est pas la même chose qu'un entretien d'appréciation ou d'évaluation. L'entretien d'évaluation juge vos performances, tandis que l'entretien de fonctionnement vise à discuter de la façon dont vous fonctionnez. Pendant cet entretien, votre manager va essayer de vous aider à vous améliorer dans votre fonction.
Dites ce que vous voulez
Un entretien de fonctionnement n'est pas un entretien à sens unique. Réfléchissez donc déjà un peu avant l'entretien pour déterminer comment vous vous sentez dans l'entreprise, dans l'équipe et dans votre fonction. Pendant l'entretien, vous pouvez aussi dire les choses dont vous aimeriez discuter et indiquer éventuellement les domaines dans lesquels vous auriez encore besoin de soutien. Cet entretien deviendra ainsi pour vous une opportunité d'évoluer dans votre fonction. Vous ne devez pas vous limiter aux points négatifs, mais vous pouvez aussi bien sûr aborder les domaines où vous trouvez que tout se passe bien.
Pensez à l'avenir
Avant l'entretien, réfléchissez bien aux objectifs que vous voulez atteindre dans votre carrière au cours des prochaines années. Vous pourrez alors en parler pendant l'entretien et voir avec votre manager quels seraient les moyens d'y parvenir.
Demandez des exemples
Si votre manager vous indique des points perfectibles, demandez-lui des exemples concrets. Il est extrêmement important que vous compreniez bien ce qu'il/elle veut dire pour que vous puissiez essayer d'y travailler. Vous n'êtes pas d'accord avec votre manager ? Expliquez pourquoi vous ne partagez pas son avis et essayez d'approfondir la question.
Soyez prudent
Tout le monde ne parle pas aussi facilement des problèmes avec son manager. Si un sujet vous semble pénible, abordez-le avec une certaine distance. Veillez à avoir suffisamment d'exemples à avancer pour étayer votre sentiment qu'un aspect spécifique ne se passe pas bien au travail. Les exemples sont toujours plus efficaces que les vagues descriptions.
Sortez avec une bonne impression
Vous restez sur une mauvaise impression à la fin de l'entretien ? Parlez-en avec votre manager et essayez de terminer l'entretien sur une note positive. Dressez ensemble un plan de développement personnel, afin d'avoir une idée claire des points abordés.
Mis en ligne le 18 janvier 2011
stepstone.be
Un entretien de fonctionnement, qu'est-ce que c'est ?
Un entretien de fonctionnement n'est pas la même chose qu'un entretien d'appréciation ou d'évaluation. L'entretien d'évaluation juge vos performances, tandis que l'entretien de fonctionnement vise à discuter de la façon dont vous fonctionnez. Pendant cet entretien, votre manager va essayer de vous aider à vous améliorer dans votre fonction.
Dites ce que vous voulez
Un entretien de fonctionnement n'est pas un entretien à sens unique. Réfléchissez donc déjà un peu avant l'entretien pour déterminer comment vous vous sentez dans l'entreprise, dans l'équipe et dans votre fonction. Pendant l'entretien, vous pouvez aussi dire les choses dont vous aimeriez discuter et indiquer éventuellement les domaines dans lesquels vous auriez encore besoin de soutien. Cet entretien deviendra ainsi pour vous une opportunité d'évoluer dans votre fonction. Vous ne devez pas vous limiter aux points négatifs, mais vous pouvez aussi bien sûr aborder les domaines où vous trouvez que tout se passe bien.
Pensez à l'avenir
Avant l'entretien, réfléchissez bien aux objectifs que vous voulez atteindre dans votre carrière au cours des prochaines années. Vous pourrez alors en parler pendant l'entretien et voir avec votre manager quels seraient les moyens d'y parvenir.
Demandez des exemples
Si votre manager vous indique des points perfectibles, demandez-lui des exemples concrets. Il est extrêmement important que vous compreniez bien ce qu'il/elle veut dire pour que vous puissiez essayer d'y travailler. Vous n'êtes pas d'accord avec votre manager ? Expliquez pourquoi vous ne partagez pas son avis et essayez d'approfondir la question.
Soyez prudent
Tout le monde ne parle pas aussi facilement des problèmes avec son manager. Si un sujet vous semble pénible, abordez-le avec une certaine distance. Veillez à avoir suffisamment d'exemples à avancer pour étayer votre sentiment qu'un aspect spécifique ne se passe pas bien au travail. Les exemples sont toujours plus efficaces que les vagues descriptions.
Sortez avec une bonne impression
Vous restez sur une mauvaise impression à la fin de l'entretien ? Parlez-en avec votre manager et essayez de terminer l'entretien sur une note positive. Dressez ensemble un plan de développement personnel, afin d'avoir une idée claire des points abordés.
Mis en ligne le 18 janvier 2011
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