Le recrutement par relation ou cooptation
24 Juillet 2009
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Apparue il y a une vingtaine d'années aux Etats-Unis et tout récemment en France, la cooptation est un mode de recrutement par lequel les entreprises incitent leurs employés à leur proposer des candidats intéressants parmi leurs relations. Le pouvoir du « bouche-à-oreille », les tensions croissantes sur le marché de l’emploi actuellement et la difficulté de recruter les profils de manager ou de dirigeants à forte valeur ajoutée explique le succès grandissant du recrutement par relation.
L’e-cooptation
La cooptation existe aussi sur le web. Inspirés de la même idée, les sites de cooptation présentent des modèles très différents.
Aux Etats-Unis, il existe deux types de sites de cooptation:
Jobster.com : Les offres d’emploi sont envoyées de façon ciblée aux candidats correspondant au profil recherché. Les employeurs paient un prix à l’offre diffusée.
H3.com : repose quant à lui sur un système de primes. Le recruteur envoie à ses contacts son offre en indiquant le montant de la prime. En cas d’embauche, la prime est partagée entre toutes les personnes qui ont formé la chaîne entre le recruteur et le recruté. Enfin, KarmaOne.com publie toutes les offres avec la prime promise à la personne qui amènera le CV du candidat embauché.
En France, deux nouveaux sites de cooptation ont été lancés. D’un côté, Cooptin, lancé par Keljob permet de trouver rapidement et à faible coût des candidats qualifiés et Jobmeeters qui s’annonce comme le 1er site de recrutement par cooptation. Le recruteur diffuse son annonce; un membre du site propose à l’une de ses relations de la coopter et dans le cas où le coopté est recruté, le jobmeeter reçoit sa prime.
Les avantages de la cooptation
Au-delà de l'intérêt financier, la cooptation permet à une entreprise de recruter à bon compte des profils à forte valeur ajoutée. Les avantages de la cooptation sont nombreux :
- Intégration : Le coopteur devient le parrain naturel du coopté,
- Qualité du recrutement : Etre assuré de la qualité d’un recrutement effectué par une personne qui se sent responsable du résultat parce qu’elle connaît bien l’entreprise et ses enjeux,
- La motivation : La cooptation montre que le recrutement des talents est l’affaire de tous,
- Temps : Le temps passé dans la procédure de recrutement est minimisé,
- Coût : Le coût par embauche via cette pratique est moins élevé que le coût par embauche classique.
Limites de la cooptation
Parce que les salariés de l’entreprise sont les meilleurs ambassadeurs de ses métiers, de sa culture et de son savoir-faire, la cooptation reste un des moyens les plus utilisés mais l’entreprise s'expose, malgré elle, à des risques. Il serait utopique de croire que la cooptation n’a que des avantages.
- Le « clonage » : la constitution de groupes de salariés homogènes, tous formés dans la même école est un des risques majeurs de la cooptation. L'entreprise peut perdre en créativité, diversité et inter cultures.
- Les Réseaux intra entreprise : La constitution de réseaux parallèles qui court-circuitent la hiérarchie constitue également un vrai risque pour le management.
- Départs groupés : La cooptation provoque des "assemblages" amicaux et professionnels souvent difficile à défaire. Il peut être stratégique de partir avec ses collègues, voire de monter un projet collectif.
L’Equipe ReKrute.com
L’e-cooptation
La cooptation existe aussi sur le web. Inspirés de la même idée, les sites de cooptation présentent des modèles très différents.
Aux Etats-Unis, il existe deux types de sites de cooptation:
Jobster.com : Les offres d’emploi sont envoyées de façon ciblée aux candidats correspondant au profil recherché. Les employeurs paient un prix à l’offre diffusée.
H3.com : repose quant à lui sur un système de primes. Le recruteur envoie à ses contacts son offre en indiquant le montant de la prime. En cas d’embauche, la prime est partagée entre toutes les personnes qui ont formé la chaîne entre le recruteur et le recruté. Enfin, KarmaOne.com publie toutes les offres avec la prime promise à la personne qui amènera le CV du candidat embauché.
En France, deux nouveaux sites de cooptation ont été lancés. D’un côté, Cooptin, lancé par Keljob permet de trouver rapidement et à faible coût des candidats qualifiés et Jobmeeters qui s’annonce comme le 1er site de recrutement par cooptation. Le recruteur diffuse son annonce; un membre du site propose à l’une de ses relations de la coopter et dans le cas où le coopté est recruté, le jobmeeter reçoit sa prime.
Les avantages de la cooptation
Au-delà de l'intérêt financier, la cooptation permet à une entreprise de recruter à bon compte des profils à forte valeur ajoutée. Les avantages de la cooptation sont nombreux :
- Intégration : Le coopteur devient le parrain naturel du coopté,
- Qualité du recrutement : Etre assuré de la qualité d’un recrutement effectué par une personne qui se sent responsable du résultat parce qu’elle connaît bien l’entreprise et ses enjeux,
- La motivation : La cooptation montre que le recrutement des talents est l’affaire de tous,
- Temps : Le temps passé dans la procédure de recrutement est minimisé,
- Coût : Le coût par embauche via cette pratique est moins élevé que le coût par embauche classique.
Limites de la cooptation
Parce que les salariés de l’entreprise sont les meilleurs ambassadeurs de ses métiers, de sa culture et de son savoir-faire, la cooptation reste un des moyens les plus utilisés mais l’entreprise s'expose, malgré elle, à des risques. Il serait utopique de croire que la cooptation n’a que des avantages.
- Le « clonage » : la constitution de groupes de salariés homogènes, tous formés dans la même école est un des risques majeurs de la cooptation. L'entreprise peut perdre en créativité, diversité et inter cultures.
- Les Réseaux intra entreprise : La constitution de réseaux parallèles qui court-circuitent la hiérarchie constitue également un vrai risque pour le management.
- Départs groupés : La cooptation provoque des "assemblages" amicaux et professionnels souvent difficile à défaire. Il peut être stratégique de partir avec ses collègues, voire de monter un projet collectif.
L’Equipe ReKrute.com