Collègues, ou l’enfer, c’est les autres …
17 Février 2015
Lu par 2608 personne(s)
Pas toujours aisé de vivre en communauté, de supporter les tempéraments de chacun, leurs exigences, leurs humeurs, leurs volontés …
Pas toujours aisé d’accorder et de réunir des personnes différentes, d’horizons divers …
Pas toujours aisé de gérer les tiroirs mal rangés, les salariés survoltés et le patron un peu fâché ….
La vie de bureau, c’est un peu, le fameux et très Sartrien « l’enfer, c’est les autres ».
En voici trois exemples fréquents …. Et quelques solutions à apporter.
Le collègue qui critique tout.
Elles existent, ces personnes-là, qui ne supportent pas qu’une bonne idée puisse émaner de quelqu’un d’autre que leur petite personne. Si, si, ils existent. Et il faut bien faire avec. Rares sont ceux qui peuvent prétendre n’en avoir pas croisé, tout au long de leur carrière professionnelle. Ainsi, ce collègue n’a de cesse de critiquer, systématiquement, tout ce que vous proposez, tout ce que vous faites, tout ce que vous êtes. Au-delà de la jalousie évidente, au-delà des problèmes que cet individu vit avec lui-même, il va falloir avancer une alternative. Proposez-lui, directement, d’émettre ses propres solutions. Cela ne le mènera, le plus souvent, qu'à un silence gêné, qui évitera les prochaines remarques publiques.
Le boss qui intimide.
Non, vous n’êtes pas le seul (la seule). Nombre de salariés ne sont pas nécessairement à l’aise devant leur n+1. Volonté de l’impressionner, de plaire, de bien faire ce qu’il faut faire, légère attirance, timidité naturelle, trop grand respect de la hiérarchie, tout peut expliquer cette attitude et ce sentiment quelque peu embarrassant. Commencez donc par cesser d’essayer de dissimuler vos réactions car c’est, en effet, cette lutte permanente que vous vous menez qui est responsable du vide et de la confusion que vous éprouvez. Acceptez vos émotions, recevez-les avec simplicité et honnêteté. Mieux vaut paraître embarrassé et timide mais exprimer clairement ce que l'on pense, que paraître confus dans sa tâche professionnelle.
Le binôme dominateur.
Inutile de se voiler la face et de se faire croire que le pays des bisounours existe : il y aura toujours des conflits de pouvoir au sein de l’Entreprise, lieu de la volonté de réussite et de la compétition, par excellence.
Ainsi, chaque fois qu’une personne considère que sa zone d'influence est en péril, qu’elle risque de perdre de sa crédibilité ou encore lorsqu'elle souhaite étendre son pouvoir sur les autres, la lutte de domination s’installera. Inutile pour vous de vous battre si les actions de la personne en question ne se font pas à votre détriment. Ayez confiance en votre responsable (si celui-ci est lucide et compétent), qui n’est dupe de rien mais ferme les yeux sur cette personnalité conflictuelle dans le but de sauvegarder la cohésion du groupe Entreprise. Bien évidemment, si cela venait à vous atteindre de manière réelle, votre réaction verbale s’avérerait nécessaire, voire indispensable.
L’équipe de ReKrute.com
Pas toujours aisé d’accorder et de réunir des personnes différentes, d’horizons divers …
Pas toujours aisé de gérer les tiroirs mal rangés, les salariés survoltés et le patron un peu fâché ….
La vie de bureau, c’est un peu, le fameux et très Sartrien « l’enfer, c’est les autres ».
En voici trois exemples fréquents …. Et quelques solutions à apporter.
Le collègue qui critique tout.
Elles existent, ces personnes-là, qui ne supportent pas qu’une bonne idée puisse émaner de quelqu’un d’autre que leur petite personne. Si, si, ils existent. Et il faut bien faire avec. Rares sont ceux qui peuvent prétendre n’en avoir pas croisé, tout au long de leur carrière professionnelle. Ainsi, ce collègue n’a de cesse de critiquer, systématiquement, tout ce que vous proposez, tout ce que vous faites, tout ce que vous êtes. Au-delà de la jalousie évidente, au-delà des problèmes que cet individu vit avec lui-même, il va falloir avancer une alternative. Proposez-lui, directement, d’émettre ses propres solutions. Cela ne le mènera, le plus souvent, qu'à un silence gêné, qui évitera les prochaines remarques publiques.
Le boss qui intimide.
Non, vous n’êtes pas le seul (la seule). Nombre de salariés ne sont pas nécessairement à l’aise devant leur n+1. Volonté de l’impressionner, de plaire, de bien faire ce qu’il faut faire, légère attirance, timidité naturelle, trop grand respect de la hiérarchie, tout peut expliquer cette attitude et ce sentiment quelque peu embarrassant. Commencez donc par cesser d’essayer de dissimuler vos réactions car c’est, en effet, cette lutte permanente que vous vous menez qui est responsable du vide et de la confusion que vous éprouvez. Acceptez vos émotions, recevez-les avec simplicité et honnêteté. Mieux vaut paraître embarrassé et timide mais exprimer clairement ce que l'on pense, que paraître confus dans sa tâche professionnelle.
Le binôme dominateur.
Inutile de se voiler la face et de se faire croire que le pays des bisounours existe : il y aura toujours des conflits de pouvoir au sein de l’Entreprise, lieu de la volonté de réussite et de la compétition, par excellence.
Ainsi, chaque fois qu’une personne considère que sa zone d'influence est en péril, qu’elle risque de perdre de sa crédibilité ou encore lorsqu'elle souhaite étendre son pouvoir sur les autres, la lutte de domination s’installera. Inutile pour vous de vous battre si les actions de la personne en question ne se font pas à votre détriment. Ayez confiance en votre responsable (si celui-ci est lucide et compétent), qui n’est dupe de rien mais ferme les yeux sur cette personnalité conflictuelle dans le but de sauvegarder la cohésion du groupe Entreprise. Bien évidemment, si cela venait à vous atteindre de manière réelle, votre réaction verbale s’avérerait nécessaire, voire indispensable.
L’équipe de ReKrute.com