Aménagement de votre temps de travail, c’est important !
13 Janvier 2009
Lu par 1922 personne(s)
Qui dit aménagement du temps de travail dit équilibre entre vie professionnelle et personnelle ! En effet, les horaires de travail peuvent avoir des effets impressionnants sur la productivité, la santé, la vie familiale… c’est donc un élément important pour les travailleurs qui veulent consacrer plus de temps à leurs familles et à leurs amis, mais aussi, de plus en plus, pour les gestionnaires.
Plusieurs d’entre vous ont remarqué que le stress au travail est non seulement lié au nombre d’heures passées au bureau mais également à la répartition de ces heures… Un excès peut avoir des conséquences graves sur la santé (surmenage, stress, insomnie, démotivation,…) sur la famille (manque de temps consacré à votre conjoint ou à vos enfants…) étant donné que vous avez moins de temps à leur consacrer.
Toutefois, même une semaine de travail relativement courte peut engendrer des conflits entre votre travail et votre vie familiale, si vos horaires couvrent des heures ou des journées qui vous placent en marge de la vie sociale… Tout est question de synchronisation et de souplesse de vos horaires...
Aménagement des horaires de travail
On parle dans ce cadre d’individualisation et de flexibilité des horaires de travail. Les salariés peuvent par exemple choisir chaque jours leurs heures d’arrivées et de départ et composer ainsi l'emploi du temps qu’ils souhaitent. Cette flexibilité contribue à accroître votre satisfaction globale, par conséquent votre productivité. Il est important de signaler que cette technique ne diminue pas le nombre d’heures travaillées par jour, mais elle permet une grande flexibilité et une responsabilité individuelle sur le moment où ces heures sont effectuées.
L’ajustement des heures de travail est une sorte de responsabilité sociale de l’entreprise envers la vie sociale de ses employés. Contrairement aux horaires rigides traditionnels, un accord d’ajustement des horaires engendre une satisfaction des deux parties contractantes et une meilleure productivité des employés.
Horaires individualisés
L'employeur peut instituer un système d'horaires individualisés, une sorte d’horaires à la carte, en fonction du cas de chacun. Chaque membre du personnel peut alors adopter l'horaire qui lui convient le mieux, tout en restant, bien entendu, dans le cadre de l'accord de l’entreprise qui prévoit, en général, une plage fixe pendant laquelle tout le personnel doit être présent, et aussi en veillant à bien effectuer les horaires de travail obligatoires par semaine.
Les modifications d'horaires par un chef d'entreprise
Ces dernières ne peuvent en aucun cas entrainer la rupture du contrat en cas de refus, et en général un refus n’est pas approprié sauf si les nouveaux horaires passent du travail de jour au travail de nuit par exemple. Toutefois, l'employeur doit toujours informer le comité d'entreprise (s'il y en a un) et l'inspecteur du travail lorsqu'il désire modifier les horaires de travail.
Certaines des dispositions contractuelles (travailler à domicile, bénéficier de l’horaire continu, travailler à temps partiel pour une période bien définie, faire un roulement des équipes, …) peuvent viser d'autres objectifs que le bien être familial, par exemple accroître la productivité et la souplesse opérationnelle, améliorer la santé des employés, etc.
Mis en ligne le 13 Janvier 2009
L’Equipe ReKrute.com
Plusieurs d’entre vous ont remarqué que le stress au travail est non seulement lié au nombre d’heures passées au bureau mais également à la répartition de ces heures… Un excès peut avoir des conséquences graves sur la santé (surmenage, stress, insomnie, démotivation,…) sur la famille (manque de temps consacré à votre conjoint ou à vos enfants…) étant donné que vous avez moins de temps à leur consacrer.
Toutefois, même une semaine de travail relativement courte peut engendrer des conflits entre votre travail et votre vie familiale, si vos horaires couvrent des heures ou des journées qui vous placent en marge de la vie sociale… Tout est question de synchronisation et de souplesse de vos horaires...
Aménagement des horaires de travail
On parle dans ce cadre d’individualisation et de flexibilité des horaires de travail. Les salariés peuvent par exemple choisir chaque jours leurs heures d’arrivées et de départ et composer ainsi l'emploi du temps qu’ils souhaitent. Cette flexibilité contribue à accroître votre satisfaction globale, par conséquent votre productivité. Il est important de signaler que cette technique ne diminue pas le nombre d’heures travaillées par jour, mais elle permet une grande flexibilité et une responsabilité individuelle sur le moment où ces heures sont effectuées.
L’ajustement des heures de travail est une sorte de responsabilité sociale de l’entreprise envers la vie sociale de ses employés. Contrairement aux horaires rigides traditionnels, un accord d’ajustement des horaires engendre une satisfaction des deux parties contractantes et une meilleure productivité des employés.
Horaires individualisés
L'employeur peut instituer un système d'horaires individualisés, une sorte d’horaires à la carte, en fonction du cas de chacun. Chaque membre du personnel peut alors adopter l'horaire qui lui convient le mieux, tout en restant, bien entendu, dans le cadre de l'accord de l’entreprise qui prévoit, en général, une plage fixe pendant laquelle tout le personnel doit être présent, et aussi en veillant à bien effectuer les horaires de travail obligatoires par semaine.
Les modifications d'horaires par un chef d'entreprise
Ces dernières ne peuvent en aucun cas entrainer la rupture du contrat en cas de refus, et en général un refus n’est pas approprié sauf si les nouveaux horaires passent du travail de jour au travail de nuit par exemple. Toutefois, l'employeur doit toujours informer le comité d'entreprise (s'il y en a un) et l'inspecteur du travail lorsqu'il désire modifier les horaires de travail.
Certaines des dispositions contractuelles (travailler à domicile, bénéficier de l’horaire continu, travailler à temps partiel pour une période bien définie, faire un roulement des équipes, …) peuvent viser d'autres objectifs que le bien être familial, par exemple accroître la productivité et la souplesse opérationnelle, améliorer la santé des employés, etc.
Mis en ligne le 13 Janvier 2009
L’Equipe ReKrute.com